چگونه بفهمیم که آیا در مصاحبه قبول شده اید یا خیر. نمونه سوالات شخصی

ما برای مدت طولانی برای پرداختن به این موضوع تردید داشتیم - به نوعی مرسوم نیست که بعد از اینکه شما به مصاحبه رفتید به HR بنویسیم .

زمانی که باید دراز بکشید و منتظر حکم باشید، مانند یک منطقه آرام است. اما در واقع، این یک فرصت خوب و گاهی اوقات یک فرصت +1 دیگر برای اثبات خود است. به نظر ما سنت پیگیری نامه واقعاً خوب است زیرا انسانی است. و استخدام غیرانسانی به طور کلی قابل اجرا نیست، بنابراین ما طرفدار این هستیم که مردم به یکدیگر «متشکرم» بگویند. حتی اگر قدردانی یک طرفه باشد. در اینجا استدلال های ما به نفع است:

اولا، یک نامه به شما امکان می دهد یک بار دیگر به خود یادآوری کنید. اگر منابع انسانی با ده ها نامزد صحبت کرد و آنها نامه ای از شما دریافت کردند، این فقط یک "زنگ" اضافی است. باور کنید قطعاً همه 10 تا را نمی نویسند!

ثانیاً، این فرصتی است برای خلاص شدن از دست کم گرفتن، شوخی کردن یا به سادگی گفتن چیزی که فراموش کرده اید یا نتوانسته اید بگویید.

ثالثاً، مودبانه است که از یک فرد برای یک گفتگوی دلپذیر، برای یک فرصت تشکر کنید. یا شاید واقعاً از مکالمه لذت برده اید و می خواهید بازخوردی دریافت کنید - چه اشتباهی رخ داده است، چرا و روی چه چیزی باید کار کنید. بعد البته باید بهش مهلت بدی و چند روز دیگه بفرستی.

// در اینجا الگوها هستند. بیایید با شماره 1 شروع کنیم.
عصر/عصر بخیر، [نام]،

با وجود هیجانی که داشتم، امروز با شما صحبت کردم. من می خواهم از شما برای زمانی که به من اختصاص داده اید، به خاطر پاسخ های شما به سوالات و توجه شما تشکر کنم.
اگر باز هم سوالی از من دارید، خوشحال می شوم به آنها پاسخ دهم!
نامه ای را که از من خواسته بودید بفرستم پیوست می کنم.
مجدداً به خاطر فرصت [برای بازدید از دفتر شرکت و ملاقات با کارمندان، کسب اطلاعات بیشتر در مورد ارزش های تیم] از شما متشکرم.

خالصانه،
[نام]
+ مخاطبین

بهترین دوره ها از دانشگاه های لیگ آیوی

و الگوی شماره 2:
عصر/عصر بخیر، [نام]!

من می خواهم از شما به خاطر فرصتی که برای بحث در مورد ویژگی های کار در شرکت [name] در موقعیت [name] ارائه دادید تشکر کنم.
من واقعاً معتقدم که مهارت‌ها، تجربه حرفه‌ای و ویژگی‌های شخصی‌ام به من کمک می‌کند تا بخشی از تیم باشم و خودم را ثابت کنم.
در هر صورت ممنون از وقتی که گذاشتید - خیلی خوب بود که به دفتر شرکت سر زدید و با کار آن بیشتر آشنا شدید.
اگر سوال دیگری دارید، من همیشه در تماس هستم و آماده پاسخگویی به آنها هستم.

خالصانه،
[نام]
+ مخاطبین

و یک الگوی شماره 3 دیگر:
عصر/عصر بخیر، [نام]،

من عجله دارم از شما برای مصاحبه و فرصتی که برای بررسی کار شرکت [نام] به دست آوردید تشکر کنم.
علاوه بر این، پس از هر چیزی که دیدم، می خواستم بیشتر در شرکت عضو شوم.
از توجه، وقت و مکالمه شما متشکرم. خوشحال خواهم شد که دوباره از شما بشنوم.
من هنوز یک سوال در مورد [موضوع + سوال] دارم.
منتظر جوابت هستم

خالصانه،
[نام]
+ مخاطبین

// هنگام نوشتن نامه چه اشتباهاتی می توانید مرتکب شوید:

- ادب بیش از حد / سعی کنید خود را به حداقل دو تشکر (ممنون) و نه بیشتر محدود کنید وگرنه احمقانه به نظر می رسد /

چاپلوسی / آن را دیوانه نکنید، شرکت و نیروی انسانی را تحسین نکنید، نامناسب است /

احساساتی بودن بیش از حد / نباید در مورد اینکه چقدر می خواهید آنجا کار کنید و اکنون در یک مکان به مشکل خورده اید - آنها گفتند که به طور کلی از این ایده الهام گرفته اند و بس است (این باید صادقانه باشد وگرنه همه چیز درست می شود خسته کننده در شش ماه :)) /

تمایل به گفتن همه چیزهایی که وقت نداشتید / این همیشه ایده خوبی نیست ، زیرا جوهر چنین نامه ای قدردانی است ، اما اگر واقعاً می خواهید چیزی مهم را برجسته کنید یا چیزی را که در مصاحبه صحبت کرده اید ارسال کنید - برو جلو/

حیف / تحت هیچ شرایطی به شخص آن طرف صفحه فشار نیاورید - نگویید این آخرین فرصت شماست یا فقط به خاطر کار دیوانه خواهید شد، بهتر است متواضع تر باشید /

اطمینان از اینکه استخدام خواهید شد / "من واقعاً مشتاق ادامه کار هستم" - همه می دانند که شما فقط برای معاشرت نیامده اید، بلکه می خواهید موقعیتی به شما پیشنهاد شود، اما اگر این اتفاق نیفتد، هنوز باید قدردان زمان، فرصت تمرین مهارت های مصاحبه و غیره باشید

مصاحبه به پایان رسید و شما بهترین جنبه خود را نشان دادید: دانش خود را در مورد شرکت، علاقه به تجارت و حرفه ای بودن نشان دادید. "ما با شما تماس می گیریم!" - استخدام کننده با خوشحالی قول خداحافظی می دهد. و تو برو... تا صبر کنی.

یک هفته بعد، خسته از اینکه هر پنج دقیقه یک بار به تلفن خود نگاه می کنید و ایمیل خود را چک می کنید، یک سوال دشوار از خود می پرسید: اگر مدیر منابع انسانی با شما تماس نگرفت، چه کاری انجام دهید؟ او پاسخ این سوال را می داند.

زنگ بزنم یا زنگ نزنم؟
پاسخ ساده است: تماس بگیرید! تقریباً نیمی از استخدام‌کنندگانی که توسط مرکز تحقیقات ما مورد بررسی قرار گرفتند معتقدند که؛ 14 درصد دیگر معتقدند که نامزد باید ایمیل بنویسد. کارفرمایان اظهار می کنند: «فعالیت یک جوینده کار نشانه مطمئنی از علاقه به شغل است.

درست است، 38٪ از افسران منابع انسانی که مورد بررسی قرار گرفتیم فکر می کنند که عدم پاسخ از طرف استخدام کننده به معنای امتناع است و قطع کردن تلفن های شرکت بی فایده است. "اگر کارفرما علاقه مند باشد، با خود تماس می گیرد"؛ آنها می گویند: "نیازی نیست در جستجوی خود متوقف شوید، بهتر است به طور فعال در مصاحبه ها شرکت کنید." اما هنوز مطمئن هستیم: در مواردی مانند جستجوی کار، تماس گرفتن بهتر از تماس نگرفتن است. چرا؟ به این ترتیب موقعیت زندگی فعال خود را نشان می دهید، نشان می دهید که با جریان پیش نمی روید، اما می دانید چگونه برای نتیجه کار کنید و به هدف خود برسید، یک بار دیگر بر علاقه خود به کار تأکید می کنید. تماس شما می تواند تفاوت ایجاد کند! فقط مؤدب و با درایت باشید - فراموش نکنید که استخدام کننده ممکن است مشغول چیزهای دیگری باشد.

از سرنوشت خود با ایمیل مطلع شوید
این اتفاق می افتد که رسیدن به مدیر استخدام دشوار است. سپس بیایید از یک جایگزین استفاده کنیم - یک ایمیل. در غرب، به طور کلی، این سنت وجود دارد که پس از مصاحبه، یک ایمیل کوتاه برای استخدام کننده بنویسند و از وقت خود تشکر کنند، اما در کشور ما این "تشریفات" هنوز ریشه دوانده است. اما چرا نپرسید نتایج بررسی کاندیداتوری شما چیست؟ اگر خود استخدام کننده، علی رغم قولش، تماس نگیرد یا ننویسد، چنین ابتکاری کاملاً مناسب است.

در چنین نامه ای، ابتدا به آنها یادآوری کنید که چه زمانی و در مورد چه جای خالی ملاقات کرده اید، از توجه آنها تشکر کنید، تأیید کنید که کار برای شما جالب است و بپرسید که آیا می توانید روی ادامه مذاکرات حساب کنید. به عنوان مثال، این نامه می تواند به این شکل باشد: «عصر بخیر، النا. هفته گذشته برای مصاحبه در مورد شغل آزاد شما به عنوان مهندس طراحی ملاقات کردیم. ممنون بخاطر وقتی که گذاشتید. کار در شرکت شما برای من بسیار جالب است و بنابراین مایلم در مورد نتایج بررسی نامزدی خود جویا شوم. آیا می توانم منتظر مصاحبه بعدی با یک سرپرست احتمالی باشم؟ پیشاپیش از پاسخ شما متشکرم خالصانه، …".

چرا ساکت هستند؟
می توانید به ما اعتماد کنید: یک استخدام کننده همیشه ساکت نیست زیرا نامزد شرایط شغلی خالی را برآورده نمی کند. ممکن است چندین دلیل دیگر برای این رفتار مدیر منابع انسانی وجود داشته باشد.

اولاً، در زمان تعیین شده برای بازخورد، ممکن است هنوز تصمیم گرفته نشده باشد. فرآیند انتخاب بین چند نامزد کار آسانی نیست، به خصوص که چندین طرف در تصمیم گیری دخیل هستند - مدیر منابع انسانی، سرپرست فوری، و گاهی اوقات مدیر کل یا معاون او.

ثانیاً ، برخی از استخدام کنندگان انتظار دارند که متقاضی با خود تماس بگیرد و از این طریق علاقه خود را تأیید کند. این امر به ویژه در مورد مشاغل خالی مانند مدیر فروش، متخصص روابط عمومی و غیره صادق است، یعنی آن دسته از موقعیت هایی که در آن ها پایداری در دستیابی به یک هدف مورد نیاز است.

در نهایت، مدیر منابع انسانی، مانند هر یک از ما، می تواند به سادگی تماس برنامه ریزی شده را فراموش کند. افسوس که استخدام کنندگان مردم عادی هستند، هیچ چیز انسانی با آنها بیگانه نیست...

ما همچنان به دنبال کار هستیم
تا زمانی که پیشنهاد کاری دریافت نکردید، به جستجوی کار ادامه دهید. اگر زمانی که شما در مرحله نهایی استخدام با شرکت دیگری هستید، تماسی از سوی یک استخدام‌کننده دریافت می‌شود، پس حق انتخاب خواهید داشت! و این به سادگی فوق العاده است!

استخدام موفق!

13 26 045 0

در شرکت های بزرگ، جستجو و انتخاب پرسنل توسط متخصصان آموزش دیده - استخدام کنندگان انجام می شود. سپس سایر کارمندان (به عنوان مثال، روسای بخش) فقط تا حدی در فرآیند استخدام افراد تازه وارد شرکت دارند: آنها به استخدام کنندگان راهنمایی می کنند که کدام فرد در تیم غایب است، شرایط اجباری نامزدها (تحصیلات، تجربه و غیره) چیست. آنها همچنین به یک مصاحبه دعوت می شوند تا سؤالات کاملاً حرفه ای بپرسند و سپس نظر خود را در مورد اینکه چگونه فرد از نظر ویژگی های شخصی در تیم قرار می گیرد بیان کنند.

اما اگر شرکت شما بخش استخدام ندارد و شما وظیفه یافتن و استخدام یک فرد شایسته را دارید، چه باید کرد؟ چگونه می توان برای مصاحبه آماده شد، آن را انجام داد و بر اساس نتایج به نتیجه رسید؟ توصیه های مقاله ما را در نظر بگیرید.

مراحل مقدماتی

بسیاری از کیفیت مصاحبه و موفقیت در استخدام یک کارمند جدید بستگی به این دارد که کدام نامزد برای مصاحبه دعوت شده است.

ملاقات شخصی بین کارفرما و متقاضی معمولاً با مراحل زیر انجام می شود:

  • آماده سازی جای خالیمتن نباید الگو باشد - مهم است که الزامات واقعی برای نامزد (آموزش، تجربه، دانش، توانایی ها، مهارت ها) و وظایفی که او باید انجام دهد در آن منعکس شود. هر شرکت به طور جداگانه تصمیم می گیرد که آیا شرایط پرداخت را تعیین کند.
  • آگهی استخدام:در وب سایت های تخصصی در اینترنت، در روزنامه ها، در تابلوهای اعلانات، یک پیام رسمی برای کارکنان (در صورتی که کسی فردی را با شرایط لازم می شناسد).
  • پذیرش درخواست ها (رزومه)از کاندیداها و پیش انتخاب کسانی که معیارهای رسمی را دارند. ضمناً، معمولاً در بین کسانی که پاسخ دادند، سهم شیر کسانی هستند که اصلاً الزامات شغلی را نمی خوانند.

مصاحبه تلفنی

اغلب، پس از خواندن رزومه، به نظر می رسد که فرد مورد نیاز شماست. اما یک مکالمه پنج دقیقه ای ما را متقاعد می کند که اصلاً اینطور نیست.

با یک نامزد از طریق تلفن به شرح زیر مکالمه برقرار کنید:

  • درست است که خودتان را معرفی کنید و توضیح دهید که آیا فرد راحت صحبت می کند یا خیر. شاید او هنوز کار قبلی خود را رها نکرده است و اجازه می‌گیرد تا عصر دوباره تماس بگیرد.
  • به طور خلاصه در مورد شغل خالی خود یادآوری کنید: داوطلبان معمولاً رزومه خود را برای بسیاری از کارفرمایان ارسال می کنند و ممکن است فراموش کنند که در مورد کدام شغل خالی صحبت می کنند.
  • از طریق تلفن می توانید جزئیاتی را که در رزومه توضیح داده نشده یا به سادگی غیرقابل درک هستند را روشن کنید.
  • مناسب است اطلاعات تکمیلی مرتبط با شغل خالی را بخواهید.
  • اگر بدیهی است که نامزد به دلایلی مناسب نیست، می توانید مؤدبانه از او بابت وقتش تشکر کنید و بدون اتلاف وقت خود و او خداحافظی کنید.
  • هنگامی که یک نامزد مناسب به نظر می رسد، می توان بلافاصله تاریخ و زمان مصاحبه را برنامه ریزی کرد. اگر متقاضی نیاز به همراه داشتن چیزی مانند اسناد و نمونه کارها در جلسه دارد، در این مورد هشدار دهید.
  • همچنین می توانید مصاحبه مقدماتی را از طریق اسکایپ انجام دهید. این امر باعث می شود که نظر دادن در مورد نامزد آسان تر شود، زیرا تماس چشمی وجود دارد.

از کجا شروع کنیم

برای اینکه جلسه مثمر ثمر باشد، قبل از اینکه شخص به گفتگو بیاید، لازم است یک برنامه مکالمه و لیستی از سؤالات تهیه شود.

علاوه بر این، اگر چنین کاری مرتباً با شما روبرو شود، چنین طرحی در آینده مفید خواهد بود.

  • وقتی فرد برای مصاحبه آمد، خود را معرفی کنید و به او سلام کنید. می توانید از متقاضی دعوت کنید تا لباس بیرونی خود را بگذارد و از او بپرسید که آیا یک فنجان چای، قهوه یا یک لیوان آب میل دارد. از او بپرسید که چگونه به آنجا رسید و یافتن دفتر چقدر آسان بود. دعوتم کن بشینم اینطوری سطح فرهنگی خود را نشان می دهیم و اجازه می دهیم فرد کمی آرام بگیرد.
  • سپس باید چند دقیقه در مورد شرکت خود صحبت کنید - محصولات، اهداف، فرهنگ شرکت، مزایا، تاریخچه.

هنگام شرکت در مصاحبه، حتما سوالات آماده و رزومه داوطلب را همراه خود داشته باشید.

نحوه نوشتن سوالات

سوالات به این بستگی دارد که چه نوع دانش، مهارت و ویژگی های شخصی مورد نیاز است تا یک فرد بتواند کار خوبی انجام دهد و در تیم قرار بگیرد.

  • شاید شرکت قبلاً سندی داشته باشد که تمام این الزامات را شرح می دهد: مدل شایستگی، شرح شغل، مشخصات شغلی. سپس، هنگام نوشتن سوالات، می توانید روی آنها تمرکز کنید. فقط مطمئن شوید که سند قدیمی نیست و نیازهای واقعی شرکت را شرح می دهد.
  • اگر دستورالعملی وجود ندارد، باید خودتان لیستی از الزامات ضروری را تهیه کنید، همیشه به صورت مکتوب. به عنوان مثال: مرد یا زن بالای 25 سال. با حداقل سه سال سابقه کار در سمت مشابه؛ آموزش - عالی، اقتصادی؛ دانش زبان انگلیسی در سطح Pre-Intermediate؛ دانش برنامه های تخصصی و بسته ای از برنامه های اداری استاندارد؛ مسئولیت، دقت، فداکاری، عدم تعارض.
  • بر اساس الزامات ذکر شده، سوالات انتخاب می شوند.

سوالات باید تا حد امکان دقیق، مختصر، مرتبط و حساس باشند. بسیار مهم است که آنها را یادداشت کنید و با خود به مصاحبه ببرید - به خصوص اگر این اولین بار است که مصاحبه انجام می دهید.

لازم است سؤالات باز که نیاز به پاسخ دقیق دارند، تدوین شود. از آنجایی که کاندیداها اغلب در مصاحبه ها پاسخ های مورد انتظار اجتماعی را می دهند، احساس عدم صداقت آسان تر است.

اگر مرتباً با وظیفه انجام مصاحبه روبرو هستید، می توانید لیستی از سوالات الگو تهیه کنید.

اما مهم است که آنها را با مواردی که به ارتباط با یک نامزد خاص (در رابطه با حرفه، بیوگرافی، تجربه) مربوط می شود، تکمیل کنید.

نمونه سوالات حرفه ای

برای شروع، می توانید از متقاضی بخواهید که به طور خلاصه در مورد خودش به شما بگوید. فقط برای این که بفهمیم او چگونه افکار خود را فرموله می کند و آیا آنها را به وضوح ارائه می کند، چه چیزی را در زندگی نامه خود مهم می داند، به چه چیزهایی افتخار می کند و چه چیزهایی را سعی می کند به خاطر بسپارد.

سپس می توانید به سؤالاتی با ماهیت حرفه ای بروید. آنها ممکن است به دانش و مهارت های بسیار تخصصی، ویژگی های عمومی تجاری، تناسب یک فرد برای ویژگی های تیم و فرهنگ سازمانی سازمان مربوط باشند.

  • "در مورد کار خود در شرکت های قبلی به ما بگویید (اگر به یک شرکت خاص علاقه دارید، می توانید نام آن را روشن کنید). موفق به اجرای چه پروژه هایی شده اید؟ چه مشکلاتی در طول فرآیند به وجود آمد، چگونه آنها را حل کردید؟
  • "از چه نرم افزاری استفاده می کنید - و چرا دقیقاً چه مزیت هایی دارد؟"
  • "بیایید برای مدتی به انگلیسی برویم." اگر مصاحبه کننده آن را به خوبی بلد باشد، این بهترین راه برای بررسی سطح زبان انگلیسی شماست.
  • "تصور کنید که در روند کار شما موقعیت دشواری دارید (مهم است که با جزئیات برخی از وظایف تولید دشوار را توصیف کنید). چگونه آن را حل خواهید کرد؟
  • "در مورد (رویکردهای منسوخ و جدید برای انجام برخی مسئولیت ها نام ببرید) چه احساسی دارید. چرا؟"
  • «چه چیزهای جدیدی به کارتان آوردید؟ چگونه اثربخشی آن را بهبود بخشید؟
  • آیا هیچ یک از همکاران و مدیران سابق شما می توانند در مورد نامزدی شما توصیه هایی ارائه کنند؟
  • "در مورد اهداف حرفه ای خود برای سال آینده به ما بگویید. چگونه برای دستیابی به آنها برنامه ریزی می کنید؟
  • "چه چیزی در جای خالی ما به شما علاقه مند شد؟" (این به شما امکان می دهد ارزیابی کنید که آیا شخص صادقانه می خواهد با شما کار کند و دقیقاً چه چیزی را دوست دارد).
  • "میزان حقوق درخواستی شما چقدر است؟"
  • "آیا در صورت بروز شرایط پیش بینی نشده فرصت دارید تا دیروقت سر کار بمانید؟"
  • آیا تا به حال با همکاران یا مافوق درگیری داشته اید؟ چه کسی برای آنها مقصر بود؟ چگونه آنها را حل کردید؟
  • "بزرگترین اشتباه خود را در محل کار به من بگویید. چرا این اتفاق افتاد، چگونه از این وضعیت خارج شدید؟»
  • «آیا خود را فردی مسئول (هدفمند، خلاق، اجرایی و غیره) می دانید؟ مثال هایی از تمرین بیاورید که این را تایید می کند"
  • "به نظر شما چرا مردم آماده نیستند روی اشتباهات خود کار کنند (به موقع سر کار بیایند، ایده های جدیدی برای بهبود فرآیندهای کاری ارائه دهند)؟" هنگام پاسخ دادن به چنین سؤالاتی، به نظر می رسد که شخص به طور کلی صحبت می کند، اما در واقعیت، به احتمال زیاد، با خودش صحبت می کند.
  • "از چه ویژگی هایی قدردانی می کردید و برعکس، چه ویژگی هایی را در همکاران سابق خود دوست نداشتید؟"
  • "محل ایده آل خود را برای کار توصیف کنید"
  • "به نظر شما یک رهبر ایده آل چه ویژگی هایی دارد؟"
  • "چرا شغل قبلی خود را ترک کردید؟"

اگر آنچه که یک شخص توصیف می کند کاملاً مخالف آنچه شما ارائه می دهید باشد، احتمالاً در شرکت دوام زیادی نخواهد داشت.

هنگام گوش دادن به پاسخ های متقاضی، مهم است:

  • نه تنها به کلمات، بلکه به حرکات، حالات چهره و لحن نیز توجه کنید. اگر چیزی شما را نگران می کند، توصیه می شود سوالات بیشتری بپرسید.
  • یادداشت برداری – به خاطر سپردن هر چیزی که شخص می گوید غیرممکن است، اما یادداشت برداری به شما کمک می کند تا پس از پایان مصاحبه تصمیم درستی بگیرید.

نمونه سوالات شخصی

هنگام نوشتن چنین سؤالاتی، باید بسیار مراقب باشید تا از یک طرف از مرزهای شخصی فرد عبور نکنید، اما از طرف دیگر، باید نکات ظریفی را که از نظر اهمیت دارد، دریابید. موقعیت.

مثال ها می تواند باشد:

  • از خانواده خود بگویید. برای هر کدام از اعضای خانواده خود چه ارزشی قائل هستید؟
  • سرگرمی های شما چیست و وقت شخصی خود را چگونه می گذرانید؟
  • به خوندن علاقه داری؟ چه کتاب‌ها و فیلم‌هایی را دوست دارید؟
  • سه نقطه قوت و سه نقطه ضعف اصلی خود را نام ببرید.
  • آیا عادت های بدی دارید؟

پس از پرسیدن سؤالات از یک لیست از پیش آماده شده، فکر کنید - ممکن است سؤالات دیگری در طول مکالمه ظاهر شود؟

وظایف تست

برخی از حرفه‌ها این فرصت را می‌دهند که بلافاصله پس از مصاحبه از داوطلب بخواهید اگر به نظر شما این فرد برای جای خالی مناسب است، یک تست کوتاه را انجام دهد.

  • تخصص هایی وجود دارد که همه چیز با آنها ساده است: برای مثال، یک ویرایشگر می تواند یک متن کوچک را ویرایش کند، یک مترجم می تواند آن را ترجمه کند.
  • و همچنین کسانی هستند که باید کمی با آنها تقلب کنید، اما هنوز هم شایستگی های مهم را درست در طول جلسه آزمایش کنید. به عنوان مثال، اگر مردی برای مصاحبه مراجعه می کند و برای موقعیت بارگیری یا کارگر انبار درخواست می دهد و مصاحبه کننده خانم است، می توانید از او کمک بخواهید که جعبه را جابجا کند و توجه کند که چقدر آن را با دقت می گیرد، حمل می کند. ، و آن را در جای خود قرار می دهد.
  • برای کارمندان فروش بالقوه، از تکنیک های کلاسیک استفاده می شود - "سعی کن این خودکار را به من بفروشی."
  • برای ارزیابی بسیاری از ویژگی ها، تکنیک های خاصی لازم نیست - رفتار و نحوه صحبت کردن خود یک آزمون است.

اگر گفتار شایسته، ادب، توجه، صراحت برای یک موقعیت مهم است - همه اینها در فرآیند ارتباط آشکار می شود.

با این حال، ارزش این را دارد که در طول مصاحبه، فرد معمولاً سعی می کند بهتر از آنچه که به آن عادت کرده است، رفتار کند.

مدت زمان مصاحبه

هیچ معیار مشخصی وجود ندارد. شاید بلافاصله در ابتدای گفتگو شرایطی مشخص شود که نشان دهد همکاری بیشتر غیرممکن است. یا ممکن است دو ساعت طول بکشد - به خصوص اگر در مورد یک موقعیت مسئول صحبت می کنیم.

یاری بیاور

اگر نگران این هستید که نتوانید به طور عینی ویژگی های یک نامزد را در طول مکالمه ارزیابی کنید - به عنوان مثال، به دلیل عدم تجربه، از یکی از همکاران خود کمک بخواهید. بگذارید این یک مصاحبه کننده باتجربه نباشد، بلکه فقط یک فرد بصیر باشد. تشخیص تفاوت های ظریف با هم راحت تر از تنهایی است. و پس از خروج نامزد از دفتر، می توانید به تبادل نظر بپردازید.

یک مصاحبه مانند یک بازی است، مخلوطی از پوکر و شطرنج: هر دو طرف گاهی اوقات نیاز دارند که اقدامات خود را چندین گام جلوتر بیندیشند و همزمان "پوکر چهره" را حفظ کنند. در پایان مصاحبه، متقاضی به سختی می فهمد - کارفرما چه نظری در مورد او داشت و چه تصمیمی گرفت؟ یا هنوز قبول نکردی؟ "ما با شما تماس خواهیم گرفت" واقعاً به چه معناست؟ RJob از استخدام‌کنندگان و کارفرمایان خواست تا سیگنال‌های پنهانی را که برای داوطلبانی که در مصاحبه‌ها شکست می‌خورند ارسال کنند. به هر حال، اگر نامزد به موقع متوجه شود که مشکلی پیش آمده است، شاید برای تغییر استراتژی رفتارش دیر نشده باشد؟

گاهی اوقات در طول مصاحبه مشخص می شود که نامزد برای این موقعیت مناسب نیست، اما شما جرات ندارید مستقیماً در مورد آن به او بگویید. استخدام کنندگان مؤدب به جای انداختن رزومه در سطل زباله و پایان ناگهانی مصاحبه - بالاخره فرد وقت خود را صرف این جلسه کرده است - با استفاده از عبارات یا حرکات خاص مسیر و حال و هوای گفتگو را تغییر می دهند. در اینجا چند نشانگر وجود دارد که با استفاده از آنها می توانید افکار همکار خود را در مورد سرنوشت خود در این شرکت بخوانید.

  • استخدام کننده مصاحبه را سرعت می بخشد و سعی می کند به هر بهانه ای آن را تکمیل کند (تماس فوری با مدیریت، نیاز فوری به تماس و غیره). زمان مصاحبه از 30-45 دقیقه برنامه ریزی شده به 10-15 دقیقه کاهش می یابد.
  • مصاحبه شخصیتی رسمی دارد، بدون داستان در مورد ساختار بخش، شرکت، مدیران بالقوه، یا وظایف فوری.
  • تعداد کمی از سوالات استاندارد در یک دنباله استاندارد. از شما در مورد تفاوت های ظریف شغل قبلی، در مورد سایر زمینه های زندگی، خانواده، سرگرمی ها سوال نمی شود.
  • مصاحبه بدون «فروش» جای خالی، فرمت پرسش و پاسخ دارد. شما توسط شرکتی که با آن هستید مورد تحسین قرار نمی گیرید نهشما کار خواهید کرد.
  • پرهیز از مسائل "خاردار" بحث برانگیز که بحث در مورد آنها ممکن است باعث اختلاف شود.

پولینا تریفونوا

متخصص، خدمات حقوقی 48prav.ru

چنین مصاحبه ای شبیه یک «گپ کوتاه و شیرین» با سؤالات معمول و همان پاسخ های معمول است. بلکه ادای احترام به این است که نامزد وقت گذاشت و به جلسه آمد.

  • به شما یک کار آزمایشی پیشنهاد نمی شود.
  • به طور ناگهانی با شرایط صلاحیتی مواجه می شوید که نمی توانید آنها را تأیید کنید.

تاتیانا لاورنتیوا

مدیر منابع انسانی PRO-VISION COMUNICATIONS LLC

ما همیشه سعی می کنیم به طور علنی و به شیوه ای مودبانه به نامزد اطلاع دهیم که به دلیل تعدادی از ویژگی های حرفه ای، با موقعیت خالی ای که برای آن درخواست می کند مطابقت ندارد. گاهی اوقات ما حتی توصیه می کنیم: روی چه چیزی کار کنیم، در چه زمینه هایی در صنعت و به چه مشاغل خالی توجه کنیم. اما گاهی اوقات واقعاً غیرممکن است که یک شخص را کاملاً امتناع کنید، و سپس چندین راه برای "اشاره کردن" در مورد آن وجود دارد. یک فرد زیرک خواهد فهمید که از او خواسته می شود روی جای خالی حساب نکند و به جستجو ادامه دهد.

در نهایت، می توانید به تکنیک سوالات اصلی متوسل شوید که به وضوح به داوطلب نشان می دهد که دقیقاً در چه چیزی ناتوان است. اغلب، متقاضی به سرعت متوجه می شود که نمی تواند از عهده مسئولیت ها برآید و آماده است تا از موقعیت خود صرف نظر کند.

  • استخدام کننده دیگر سؤالات روشنگری درباره تجربه و انگیزه نمی پرسد، اما قبل از آن، در قسمت اول مصاحبه به اندازه کافی چنین سؤالاتی وجود داشت و او به شدت به همه چیزهایی که شما گفتید علاقه مند بود.
  • استخدام‌کننده از شما نمی‌پرسد که آیا در رقابت برای موقعیت‌های خالی در شرکت‌های دیگر هستید، آیا کسی به شما پیشنهاد شغلی داده است یا زمانی که باید تصمیمی بگیرید، یعنی به وضعیت فعلی جستجوی شغل شما علاقه‌ای ندارند.

سوتلانا کاتایوا

شریک مدیر شرکت پرسنل مشاور گروه AVRIO

به عنوان یک قاعده، نامزدها تصمیم می گیرند که آیا "شکست خورده اند" یا نه، نه با رفتار و سخنان استخدام کنندگان، بلکه با احساسات شخصی خود، که البته ذهنی هستند. استخدام کنندگان حرفه ای هرگز در طول مصاحبه به نامزد نشان نمی دهند که کاملاً غرق شده است. به هر حال، نامزد پس از مصاحبه، در مقایسه با سایر متقاضیان این موقعیت، ارزیابی می شود.

من می خواهم مثالی بزنم زمانی که داوطلبان نمی دانند که در مصاحبه شکست خورده اند، اما استخدام کننده این را نشان نمی دهد. یکی از کاندیداها آخرین مصاحبه با یکی از مدیران برای سمت دستیار شخصی خود داشت. قبل از آن، او با موفقیت مصاحبه ای را با یک استخدام کننده پشت سر گذاشت و به طور رسمی، بر اساس تجربه خود، برای این موقعیت خالی کاملاً مناسب بود.

در بخش پایانی مصاحبه، مدیر از داوطلب دعوت کرد تا 2 سوال مهم را از نظر خود بپرسد. سوال اول این است: چه مدت قبل از اینکه بتوانید انتظار افزایش حقوق را داشته باشید، دوم: چه مدت به عنوان دستیار شخصی نیاز دارید. مدیر لبخند زد، مودبانه به هر دو سوال پاسخ داد و این عبارت فوق العاده را گفت: "در صورت مثبت بودن تصمیم با شما تماس خواهیم گرفت"، اما همانطور که می دانید، مصاحبه ناموفق بود.

  • استخدام کننده به وضوح علاقه خود را از دست می دهد - او مقالات را دوباره مرتب می کند، به سادگی به اطراف یا ساعت خود نگاه می کند.
  • استخدام کننده اغلب با پاسخ دادن فعالانه به تماس ها یا پیامک ها، مصاحبه را قطع می کند.

اولگا نیکیتینا

رئیس بخش استخدام در Biplan

سعی می کنم مستقیماً اطلاعات منفی را به همکارم منتقل نکنم. مواردی وجود داشته که پس از مدتی به یک نامزد "مشکوک" بازگشته ایم. عمدتاً به این دلیل که بقیه کمی بدتر بودند. یکی از جزئیاتی که در صورت مصاحبه با ما باید به آن توجه کنید: چای یا قهوه. حدود 15 دقیقه بعد از شروع مصاحبه، از منشی می خواهم که یکی از نوشیدنی ها را برایم بیاورد. وقتی احساس راحتی می کنم و مکالمه جذاب است، چای را انتخاب می کنم. اما اگر واقعاً حوصله ام سر رفته است و باید خودم را شاد کنم، قهوه را انتخاب می کنم.

  • یک استخدام کننده اغلب به یک رزومه نگاه می کند، انگار برای اولین بار است که آن را می بیند. یک استخدام کننده خوب برای مصاحبه آماده می شود و تمام مدارک شما را از قبل بررسی می کند.
  • زمان تماس بعدی مشخص نشده است.

آلا مارتینوا

کارشناس دانشکده مدیریت روسیه

بسته به اینکه با چه کسی مصاحبه می شود، ارزش برجسته کردن سه موقعیت را دارد. این می تواند نماینده یک آژانس استخدام، یک استخدام کننده داخلی شرکت یا یک سرپرست مستقیم باشد.

وضعیت در هنگام مصاحبه با یک مدیر مستقیم مشابه است، اگرچه در این مورد، به اندازه کافی عجیب، نامزدی که کاملا مناسب نیست ممکن است شانس بیشتری برای پاسخ مثبت داشته باشد - مدیری که مصاحبه را انجام می دهد، بر اساس ویژگی های رسمی نیست، اما بر این تصور عمومی است و سعی نمی کند فوراً تصمیم بگیرد، بلکه می خواهد "به همه نگاه کند" ، به صدای درونی او گوش دهد و همه چیز را با دقت وزن کند. و این زمان می برد.

در هر صورت، امتناع (مخصوصاً اگر موجه باشد) فرصتی است برای تنظیم رفتار، انتظارات برای موقعیت و پاداش و تصمیم گیری در مورد یک جای خالی واقعاً مناسب.

عبارات رمزی که به طور دقیق نشان دهنده شکست هستند

  • ما در حال بررسی چند رزومه دیگر هستیم و احتمالاً به زودی تصمیمی گرفته نخواهد شد.
  • به نظر من شما به ما علاقه ای نخواهید داشت، این یک قدم به عقب برای شما خواهد بود.
  • جستجوی این پست خالی در حال حاضر به دلیل وجود نامزد نهایی به حالت تعلیق درآمده است.
  • متأسفانه این موقعیت نامربوط شده است، اما به محض اینکه دوباره نیاز به چنین متخصصی پیدا شود، شما را در نظر خواهیم داشت.
  • باید با همکاران خود مشورت کنید. (البته برخی از سمت ها نیاز به تصمیم گیری دانشگاهی دارند. اما اگر قرار است از کاندیداتوری شما دفاع شود، هرگز این سخنان را نخواهید شنید.)
  • عبارات با "اگر". "اگر مدیر به نامزدی شما علاقه مند است، پس من شما را دعوت می کنم"، "اگر تا مرحله بعدی هنوز آزاد هستید ...". «اگر» به معنای شک است.
  • توافق بر سر نامزد نهایی زمان زیادی می برد.
  • ما می خواهیم کاندیدایی را با بیشترین تجربه در این زمینه پیدا کنیم.

گالینا اوتیاژینا

مدیر منابع انسانی شرکت مشاور "KRAM"

این اتفاق می افتد که یک رابطه نسبتاً قابل اعتماد با یک نامزد در طول مصاحبه برقرار می شود و سپس تمایل به دادن چیزی در ازای وقت تلف شده او وجود دارد. سپس می توانید یک ممیزی مختصر از رزومه او انجام دهید و متن را با اهداف کاندید مقایسه کنید - بالاخره ما بنا به دلایلی او را بر اساس رزومه او دعوت کردیم، اما او باز هم مناسب ما نبود ... نامزدها ممنون هستند این، اگرچه کمک کوچکی در یافتن کار مناسب است.

عبارت "ما با شما تماس خواهیم گرفت" به چه معناست؟

تکیه بر این عبارت دلگرم کننده فایده ای ندارد. می تواند به معنای هر چیزی باشد، حتی برعکس آن.

  • شما علاقه مند هستید، اما هنوز نامزدهایی برای این موقعیت وجود دارند که می خواهند به آنها نگاه کنند.
  • شما بهترین کاندید هستید، اما شرکت موضعی را اتخاذ می کند که باید اطلاعات و توصیه های بیشتری را در مورد شما جمع آوری کند و سپس گام های بعدی را بردارد.
  • شما تنها کاندیدای واجد شرایط هستید، اما شرکت می‌خواهد شما را در غیر این صورت متقاعد کند و برای حفظ چهره خود وقت می‌گیرد.
  • هیچ کس با شما تماس نخواهد گرفت و این فقط یک عبارت معمولی است که بار امتناع مستقیم را در اینجا و اکنون از عهده استخدام کننده برمی دارد.
  • آنها در واقع با شما تماس خواهند گرفت.

لیزا پوتمکینا،

سردبیران سایت از مشارکت شما در تهیه مطالب شرکت تشکر می کنند مرکز مدیریت سوابق OSG، ABPMP روسیه، JSC NPF "Sun. زندگی حقوق بازنشستگی." ، SimbirSoft.

هنگام استفاده از مطالب سایت، ذکر نویسنده و یک لینک فعال به سایت مورد نیاز است!

در انجمن‌هایی که به جستجوی شغل اختصاص داده شده‌اند، بحث‌های داغ به طور مرتب در مورد اینکه اگر کارفرما پس از مصاحبه تماس نگرفت، چه کاری باید انجام دهید شروع می‌شود. پاسخ های متخصصان متناقض است. بنابراین قبل از هر چیز باید به نحوه رفتار در حین مصاحبه توجه کنید تا در آینده با مشکل مشابهی مواجه نشوید.

مطمئن‌ترین راه برای بیمه کردن خود در برابر انتظار بی‌پایان برای تماس از سوی کارفرما، ثبت توافقنامه‌ها در پایان مصاحبه است. به عنوان یک قاعده، در پایان مکالمه، پرسنل از شما می پرسند که آیا سؤالی دارید. در این لحظه است که باید مودبانه بپرسید که ارتباطات بعدی شما چگونه ساختار خواهد داشت. معمولا متخصص گزینش می گوید که با شما تماس می گیرد و نتایج را گزارش می دهد. در این مورد، مهم است که در مورد تاریخ تماس توافق کنید و بفهمید که آیا می توانید در صورت عدم تماس با خود تماس بگیرید یا خیر. به چنین سوالی مدیر منابع انسانی یا پاسخ مثبت می دهد یا توضیح می دهد که مرسوم نیست که شرکت در صورت امتناع تماس بگیرد، یعنی هیچ تماسی جوابگو نیست.

گاهی اوقات مشخص می شود که چندین نفر در یک زمان مصاحبه انجام می دهند، یا شما گیج می شوید و فراموش می کنید که توافقات را با مدیر منابع انسانی ثبت کنید. خوبه! همچنین راهی برای خروج از این وضعیت وجود دارد. 4-5 روز از تاریخ مصاحبه بشمارید. معمولاً این زمان برای تصمیم گیری در مورد ادامه ارتباط با نامزد کافی است. در این مدت باید جذابیت شغل خالی و تمایل شخصی خود را برای کار در این شرکت ارزیابی کنید. اگر متوجه شدید که این موقعیت واقعاً برای شما جالب است، باید حتماً با کارمندی که با شما مصاحبه کرده است تماس بگیرید. دلیل اینکه آنها با شما تماس نگرفته اند می تواند چیزی باشد: شماره تلفن شما گم شده است، مدیر منابع انسانی بیمار شده و زمانی برای انتقال پرونده نداشته است، یا مدیریت جای خالی شما به شخص دیگری منتقل شده است. تماس شما نشان می دهد که شما واقعاً این مکان را می خواهید. و فعالیتی که نشان می دهید می تواند نقش مهمی ایفا کند اگر متخصص انتخاب مردد باشد و هنوز تصمیم روشنی در مورد نامزدی شما نگرفته باشد.

اگر قبلاً چندین مرحله از مصاحبه را گذرانده اید و با نمایندگان مدیریت شرکت در ارتباط هستید، مطمئن شوید که چگونه بازخورد ارائه می شود: مستقیماً یا از طریق کارمند بخش انتخاب پرسنل. یک راه خوب برای برقراری ارتباط با یک مدیر ارشد که با شما ارتباط برقرار می کند، مبادله کارت ویزیت است. کارت ویزیت خود را ارائه دهید و طبق قوانین آداب تجارت، همکار به شما کارت ویزیت ارائه می دهد.

اگر واقعاً به یک جای خالی علاقه مند هستید و پاسخ به تأخیر می افتد، می توانید به آخرین همکار خود ایمیل بنویسید. برای جلوگیری از مداخله، در نامه خود توضیح دهید که هرگونه بازخوردی از این شخص به شما در پیشرفت حرفه ای شما کمک زیادی می کند. چنین نامه ای، حتی در صورت امتناع، به شما این فرصت را می دهد که بدانید دقیقاً چه صلاحیت هایی برای اشغال موقعیت مورد نظر نداشتید. شما خود را به عنوان یک فرد هدف گرا و نتیجه گرا تثبیت خواهید کرد. و این گاهی اوقات به این معنی است که ممکن است برای موقعیت دیگری که در شرکت باز است یا در پایگاه داده برای آینده پیشنهاد شوید.



آیا مقاله را دوست داشتید؟ با دوستانتان به اشتراک بگذارید!