Kész üzleti terv a foglalkoztatási szolgálat számára. Az üzleti terv értékelési kritériumai

Az induló tőkével nem rendelkezők számára meglehetősen nehéz vállalkozást indítani. De ahelyett, hogy rohannánk kölcsönkérni a barátoktól vagy kölcsönkérni, érdemes üzleti tervet írni egy munkaügyi központnak, előre kidolgozva egy mintát, megvédeni, és megkapni az államtól a vállalkozónak járó összeget.

Pénzügyi támogatás összege

A munkaügyi központok kötelesek állami támogatást nyújtani azoknak, akik úgy döntenek:

• indítson kisvállalkozást;
• szolgáltatások nyújtására;
• vendéglátó létesítmények létesítése;
• nyitott bolt.

A kormányzati szervek ilyen jellegű támogatása nem jótékonyság – ez a munkanélküliség elleni küzdelem egyik intézkedése, és a legtöbben élhetnek ezzel a programmal.

Sokan nem tudják, hogyan kell hatékony üzleti tervet írni egy munkaügyi központnak, és azt megrendelni, olyan összegeket költeni, amelyeket a tervezett vállalkozás fejlesztésére fordíthatnának. A cselekvés helytelen, mert ennek a dokumentumnak a létrehozása minden olyan ember számára elérhető, aki valóban minden lépést alaposan átgondolt, alátámasztva az elméleti érvelést. valós tények piackutatás eredményeként kapott.

2015-ben a vállalkozóknak juttatott támogatások összege 58 800 rubel volt. Ezenkívül egy új vállalkozó számíthat a regisztrációs költségek 4900 rubel összegű megtérítésére. és 59 000 rubel. minden egyes munkahely létrehozásához; a gyakorlatban az állam főleg két ember költségeit állja.

Ki számíthat finanszírozásra

Sajnos nem mindenki regisztrált, aki szeretne ellátást igénybe venni. A következők nem védhetik meg egy munkaügyi központ üzleti tervét:

• diákok;
• kiskorúak;
• nem dolgozó csoportba tartozó fogyatékkal élők;
• nyugdíjasok;
• szülési szabadságon lévő fiatal anyák;
• munkavállaló;
• már meglévő vállalkozók.

Ha egy vállalkozó megszünteti az egyéni vállalkozót, és azóta nem telt el 6 hónap, akkor automatikusan kikerül a jelentkezők listájáról. A volt fogvatartottak és hamis adatok közléséért elítélt személyek nem készíthetnek üzleti tervet egy munkaügyi központ számára. Érdekesség, hogy a korábban 5-6 éve nem dolgozó állampolgárok nem kérhetnek munkanélküli státuszt azzal a céllal, hogy megvédjék saját üzleti tervüket és részesüljenek ellátásban. Úgy gondolják, hogy ha ezt megelőzően ellátták magukat, akkor a jövőben is megtehetik.

Dokumentumkészítés

Nincs egyetlen sablon, amely alapján elkészíthető. Ennek azonban sok pontból kell állnia, amelyek közül a legfontosabbak a következők:

1. Saját tapasztalat, képességek, végzettség rövid leírása.
2. Az okok, amelyek miatt ez a tevékenységtípus sikert hoz egy vállalkozó számára.
3. Magának az ötletnek a leírása és a megvalósítás utáni haszonszerzés lehetősége.
4. Verseny a piacon, annak alapos elemzése és leküzdésének módjai.
5. Várható nyereség különböző kifejezések. Az információkat célszerű vizuálisan alátámasztani táblázatok és ezek alapján grafikonok készítésével.
6. Az üzlet gyártási, értékesítési, szolgáltatási vagy működési folyamatának leírása.
7. A gazdálkodó szervezet telephelye és miért választották - magyarázza el a hasznot, számításokkal vagy indokolt tényekkel alátámasztva.
8. Gazdasági számítások egy hónapra, fél évre, évre. Ezeket is célszerű nemcsak tényekkel alátámasztani, hanem vizualizálni is.
9. Lehetséges kockázatok és kiküszöbölésük kidolgozott módszerei.

A munkaügyi központ üzleti tervének mintája egy önéletrajzzal zárul, amelyet a fent leírtak alapján nagyon egyszerű összeállítani. Ha a leendő vállalkozó önállóan dolgozta ki a dokumentumot, az utolsó fejezet megírása nem lesz nehéz. Valójában az önéletrajz a fentiek rövid összefoglalása.

Még ha használod is kész üzleti terv a foglalkoztatási szolgálatnál ez csak példaként jobb. Lehetetlen úgy tanulmányozni egy dokumentumot, mint aki maga írta. Ezenkívül az üzleti terv elkészítésekor figyelembe kell vennie a tervezett vállalkozás összes kockázatát és tényezőjét valós körülmények között.

Ahhoz, hogy a bizottság képviselőit a lehető legjobban inspirálja az ötlet, és megfeleljenek a leendő vállalkozó igényeinek, érdemes:

• próbálj meg a lehető legvilágosabban írni, konkrétumok használata nélkül szakmai kifejezések, használjon nem túl rikító mondatokat;
• használjon 3-4 táblázatot és diagramot - ezek a vizualizációs módszerek különösen lenyűgözőek és hangsúlyozzák a pályázó felelősségét;
• feltétlenül jelezze a munkavállalók felvételi szándékát, írja le, hány emberre van szükség és milyen pozíciókra;
• írja le az egyes elemeket a lehető legrészletesebben.

Az üzleti terv elkészülte után azt be kell mutatni a támogatásigénylők felügyeletéért felelős központ felügyelőjének. A tapasztalatok alapján a tisztviselő megtalálhatja a hiányosságokat, javaslatokat tehet azok kijavítására, és több új albekezdést is beilleszthet.

Miután megszerezte a támogatását, nyugodtan megvédheti üzleti tervét, és ezt követően megkezdheti tervei megvalósítását.

A távolléttel indulótőke Megszerzésének egyik módja az állami támogatás igénylése, melynek kötelező feltétele a munkaügyi központ üzleti terve. Áttekintésünkben - hasznos tippeketösszeállításán és mintákon példákért és inspirációért.

A fontosról

A támogatás megszerzése előtt (az üzleti terv jóváhagyásáig) semmilyen körülmények között ne regisztráljon céget (LLC) vagy egyéni vállalkozót. A regisztrációt követően Ön nem számít munkanélkülinek, ami azt jelenti, hogy nem jogosult állami támogatásra és havi munkanélküli segélyre.

Mielőtt globális feladatot tűzne ki egy munkaügyi központ kész üzleti tervének kidolgozására, vagy mielőtt azt önállóan kidolgozná egy minta alapján, ne feledje, hogy a következők nem kaphatnak állami támogatást:

• nem dolgozó fogyatékossággal élő polgárok;
• nyugdíjasok;
• 16 év alattiak;
• korábban egyéni vállalkozóként regisztrált vagy LLC alapítójaként járt el, ha kevesebb mint hat hónap telt el a vállalkozás bezárása óta;
• munkanélküliek, akik több mint kétszer jelentkeztek be, és több mint kétszer elutasították a munkaügyi központ által kínált helyet (ideértve az ideiglenes/szezonális foglalkoztatást is);
• aki megszegte a központ rendszeres látogatásának ütemtervét.

Egy megjegyzésben! Azok, akik ellen nyomozás folyik, vagy már börtönbüntetésre vagy javítóintézeti munkára ítélték őket, ne számoljanak induló tőkével.

100%-os visszautasítás következik, ha kiderül, hogy hamis adatok megadásával próbálta becsapni az államot, például munkahiányról. Ha úgy dönt, kicsi az esélye a jóváhagyásra megkérdőjelezhető faj vállalkozás - alkohol értékesítése, zálogház nyitása, tőzsdei ügyletek.

Írás

Az üzleti tervnek megvannak a maga szakaszai, valamint a beruházó által bemutatott követelmények ebben az esetben, a munkaügyi központ szövetségi szolgálata. Gondosan tanulmányozni kell őket, mielőtt egy üzleti terven dolgoznának, vagy még jobb, ha példát kell venni a munkaügyi központról, és a követelmények listáját az ellenőrtől.

Érdemes megjegyezni, hogy az állami támogatások kiemelt területei: Mezőgazdaság, fejlett technológiák, valamint a saját vállalkozói vállalkozás bejegyzése után foglalkoztatható személyek száma.

Célszerű kibővített üzleti tervet írni, hogy nagyobb eséllyel a szövetségi alkalmazottak jóváhagyják. Íme az egyik méltó példa egy munkaügyi központ rakományszállítási üzleti tervére - annak értéke vizuális diagramok a vállalkozás különböző termelési struktúráinak kölcsönhatása.

Annak ellenére, hogy az üzleti tervnek nincs egyértelmű formája, a dokumentumnak tartalmaznia kell:

• bevezetés– a támogatást igénylő bemutatása (személyi jellemzők, munkatapasztalat, végzettség és egyéb szakmaiságot megerősítő és esélynövelő életrajzi pontok);
• fő rész– a választás indoklása, a tevékenység leírása, a vállalkozásfejlesztési tevékenységek és a nyereségszerzés módjai (elvárt szintje), a létrehozott munkahelyek száma, megtérülési ideje és gazdasági megvalósíthatósága;
• versenykörnyezet elemzése piac a kiválasztott résben;
• tévedés lehetséges kockázatokat és intézkedések ezek csökkentésére.

Fontos! Bármilyen üzleti terv mindig támogatott gondos pénzügyi számítások. Hozzáértőnek és jól megindokoltnak kell lenniük, különben a TsZN szakbizottsága valószínűleg nem akar majd kétes projektekre közpénzeket juttatni.

A fő részben kiemelt figyelmet fordítanak a következőkre:

• leírás technológiai jellemzők Termelés;
• a szolgáltatásnyújtás módjai:
• nyersanyagok beszerzése (típusok és mennyiségek);
• szállítók, együttműködési rendszerek stb.

Ezenkívül részletesen le kell írni a csapatban való interakció formáit, a munkarendet és a befektetők felé történő jelentéstételt (ha van ilyen).

Amikor eldöntjük, hogyan írjunk egy munkaügyi központ üzleti tervet, fontos ne felejtsük el, hogy a dokumentumnak nemcsak a vállalkozás megnyitásának terveit kell bemutatnia, hanem a vállalkozó világos megértését is a saját fejlesztési tevékenységeiről és az előrejelzésekről. a jövő.

• Címlap:
• Projekt neve;
• összefoglaló;
• célok;
• alapvető információk a projektről (résztvevők, finanszírozási módok);
• piacelemzés (jelenlegi állapota, verseny, árazás);
• termelési terv;
• marketing terv;
• pénzügyi terv;
• kockázatelemzés;
• alkalmazások.

Ellenőrzés és védelem

A lépésről lépésre szóló utasítások a következők:

• vigye el a munkaügyi szolgálathoz, és adja át annak az ellenőrnek, akivel a támogatás elnyeréséről beszélt;
• várja meg az ellenőrzést: először egy felügyelő, majd a Központi Tudományos Kutatóközpont vezetősége és esetleg szakértők (városi inkubátorház, városháza stb.) bírálja el javaslatát - az áttekintés általában 5-20 napot vesz igénybe;
• Ha jóváhagyják, jöjjön a bizottsághoz védekezésre.

Az üzleti terv megvédése a munkaügyi központban általában hetente egyszer történik, és 1-15 jelentkezőt hívnak meg a bizottságba. A bizottság legfeljebb 5 főből áll – a Központi Egészségtudományi Központ képviselőiből, az adminisztrációból, valamint a régió kisvállalkozásait támogató programot felügyelő intézmények egyéb köztisztviselőiből.

Egy megjegyzésben! Egyénileg vagy más jelentkezőkkel társaságban dolgozhat üzleti terven, ha vegyes vállalatot tervez.

Miután felvette jó példa egy munkaügyi központ üzleti terve, nem használhatja egy az egyben. Munkájának egyedinek kell lennie, igazodnia kell a valósághoz, személyisége sajátosságaihoz és a helyi piachoz.

Üzleti tervében vagy megvalósíthatósági tanulmányában (ahogy a Központi Tervhivatalban is hívják) adjon egy oldalt kedvesének. Ismertesse tudását, készségeit, tapasztalatait, eredményeit. Mutasd meg, hogy meg tudod oldani a feladatot. Győzze meg az egybegyűlteket, hogy ez az üzlet ideális az Ön számára, de nem dicsérő ódákkal „A szeretett önmagáról”, hanem tényekkel, statisztikákkal és a témában meglévő ismeretekkel.

Mint például - méhészeti üzleti terv egy munkaügyi központ számára, amihez valóban sikerült támogatást szereznünk.

• Bár a tartalmilag nincsenek szigorú követelmények, a dokumentumot nagy valószínűséggel államilag kiadott nyomtatványon kell elkészíteni (a nyilvántartás szabályait az ellenőrrel kell tisztázni).
• Készítsen beszédet az előadáshoz, összefoglalva az átfogó üzleti terv főbb pontjait. Nagyon valószínű, hogy a bizottság megszakítja beszédét, és egyszerűen csak feltesz néhány kérdést, mivel javaslatát már korábban tanulmányozták.
• A védésre 5-7 perc áll rendelkezésre, és az előadónak jól kell ismernie az anyagot, és nem vesztegeti az idejét azzal, hogy átlapozza a munkáját, és megpróbálja megtalálni a választ a bizottság tagjai által feltett kérdésre.
• A rövidség a szellemesség lelke. Senkinek nincs szüksége térbeli érvelésre, hogy sikerülni fog... talán... egyszer. Világos cselekvési terv, időzített, több érvelés (számok, elemző adatok, mérvadó előrejelzések) és egyértelműen feltüntetett bevétel/kiadás.
• Próbáld meg a lehető legegyszerűbben bemutatni az elképzelésedet. Nem szükséges az összes számot megszólaltatni (csak részben említhetők, vagy hivatkozási számot adhatunk). Feltétlenül magyarázza el a szűken vett tudományos kifejezéseket. Jó, ha vizuális anyagokat, például grafikonokat használhat - vizuálisan sokkal könnyebben észlelhetők.

Letöltheti a munkaügyi központ üzleti tervét, de módosítások és adaptációk nélkül ne is próbáljon meg támogatást szerezni belőle. Csináld szükséges munkát egyedi vállalkozásfejlesztési stratégia kidolgozása, szándékok komolyságának, a választott területen való professzionalizmus, tapasztalat, meglévő eredmények bizonyítása - csak ebben az esetben lesz a lehető legnagyobb esélye az induló tőke megszerzésére.

A munkaügyi központok célja nem csak az átmeneti munkanélküliek ellátása. A szolgáltatáson keresztül az államtól vállalkozási támogatást kapnak azok, akik szeretnék. Csak egy hozzáértő üzleti tervet kell készítenie, amely lehetővé teszi egy jövedelmező vállalkozás megszervezését.

Összegzés

Kiosztható készpénz, a támogatási program feltételei szerint csak eszközök beszerzésére, helyiségek bérlésére és egyéb olyan szükségletekre szabad költeni, amelyek a létrejövő vállalkozás indításához szükségesek. A számítási példa ebben a munkaügyi központ üzleti tervében található.

A saját vállalkozás indításához szükséges pénzt egyszer adják át. Ezért alaposan mérlegelnie kell a tervezést és a kockázatokat. A költségvetés gyakran korlátozott, és csak kisvállalkozások létrehozását teszi lehetővé.

A pénzkeresés egyik legolcsóbb területe a lakossági szolgáltatások nyújtása. Példaként vegye fontolóra egy magánlakások vízvezeték-szerelésével/javításával foglalkozó cég létrehozását. Legfontosabb előny a szezonalitás hatásának hiánya.

A Szentpétervárra tervezett projekt rövid jellemzői:

• a kezdeti beruházás összege 87 800 rubel;
• megtérülési idő - 12 hónap;
• havi profit-előrejelzés – 76 000 rubel.

A projekt leírása

A megnyíló cég elsősorban a magánszemélyek. A tevékenység típusa nem igényel engedélyt, amely lehetővé teszi, hogy azonnal elkezdjen dolgozni a regisztrációs igazolás kézhezvétele után (a Szövetségi Adószolgálattól).

Az ügyfelek keresése az interneten és a közelben névjegykártyák kiosztásával történik pláza, metró, egyéb zsúfolt helyek. Ennek a megközelítésnek köszönhetően az ügyfelek lakóhelyüktől függetlenül jelentkezhetnek. De eleinte ajánlatos a „területedre” összpontosítani.

Értékesítési piac

Lehetetlen figyelembe venni egy munkaügyi központ kész üzleti tervének teljes lakosságát. A vízvezeték-szerelési szolgáltatások célközönsége (célközönsége) kisebb, ezért többet kell találnia pontos érték mennyiségeket potenciális ügyfelek. Felnőttek (18 év felettiek), leggyakrabban családjuk van.

Előrejelzési számítás ügyfélkör(Szentpétervár Kalinyinszkij kerületének példájával):

• lakosság – 530 ezer fő;
• a felnőttek aránya (2010-es népszámlálási statisztikák szerint) – 78%;
• potenciális ügyfelek száma – 206 700 (a felnőtt lakosság túlnyomó többsége legalább kéttagú családban él);
• konverzió – 1% (hiányában valódi statisztikák gyakran a minimális értéket veszik fel).

A potenciális ügyfélbázis mérete: 206 700 * 1% = 2067 találat

De ez még nem minden. A kisvállalkozások leggyakrabban önkivégzés megrendeléseket, ami korlátozásokat ír elő maximális összeget feldolgozott pályázatok. A javasolt munkarend változatlan tartása mellett a vállalkozó korlátozott számú ügyfelet lát el. Ha egy rendelés teljesítésének átlagos ideje két óra (munka + utazási idő), akkor a rendelések száma kevesebb lesz:

5 (napi rendelés) * 24 munkanap = 120 ügyfél havonta.

A piac nagy potenciállal rendelkezik. De ahhoz, hogy elérje, át kell gondolnia egy marketing stratégiát.

Marketing terv

A lakossági szolgáltatások nyújtásakor nincs szükség a vállalkozás speciális promóciójára. A siker záloga a folyamatosan publikált hirdetés, a szükséges eszközkészlet rendelkezésre állása és a használatuk tapasztalata lesz. De a piacon erős a verseny, és meg kell próbálnia ügyfeleket vonzani. Csak Szentpétervár Kalinyinszkij kerületében 196 hirdetés található az Avito oldalon, így hozzáértő terv nélkül az előre jelzett 2067 vásárló „idegennek” bizonyul.

Példa marketingstratégiára:

• rendeljen egy tanulmányt a szolgáltatási piacról - meg kell találnia a forgalmat azon pontok közelében, ahol a névjegykártyák forgalmazását tervezi, valamint az Avito hirdetések megnyitásának előrejelzését;
• vonzó névjegykártyákat és reklámszövegeket hozzon létre;
• dolgozzon ki ütemtervet a POS anyagok nyomtatására és az Avito platform szolgáltatásaiért való fizetésre a maximális hatékonyság elérése érdekében.

A munka egy részét maga is elvégezheti. De egy hozzáértő marketingszakember bevonása kiküszöböli a számítási hibákat, és hosszú távú fejlődési előrejelzést készít.

A munkaügyi központ üzleti tervének bemutatott példájában könnyen belátható, hogy az előkészítés szakaszában meg kell találnia, hogy átlagosan hány versenytárs van, és mennyi munkát igényelnek az ilyen számítások a szakemberek tapasztalata.

Termelési terv

A munkaügyi központ által elkülönített költségvetés kisvállalkozások létrehozását célozza. Ezért a hangsúly azon van minimális költségek vállalkozás indításakor. Ez a megközelítés lehetővé teszi az alkalmazások számának időszakos „kudarcainak” kompenzálását.

Példa gyártási tervre:

• az iroda nincs bérelve, a vállalkozó otthonról utazik válaszolni a megkeresésekre;
• az induló becslés a szerszámvásárlás összegéből áll, Kellékek expressz javítások, az Avito oldalon megjelenő fizetett hirdetések első havi fizetése, egy köteg névjegykártya és promóciós szolgáltatások;
• személyzet felvétele helyett kifizetődőbb megegyezni a kollégákkal a kérelmek átadásáról, ha valakinek nincs ideje feldolgozni azokat;
• a pótalkatrészeket az ügyfél költségére vásárolják, miután elkészítették a becslést;
• mobil kommunikáció – a vállalkozó személyes telefonszáma.

A tevékenységeket árlista alapján végzik, amely tartalmazza az önköltséget kulcsfontosságú szolgáltatások mint „egy egység cseréje/javítása alkatrészek nélkül”. A munka terjedelme egyénileg kerül kiszámításra. A megközelítésnek köszönhetően a kivitelező a tényleges helyzet alapján határozza meg a végső árat és egyeztet a megrendelővel (versenyelőny). BAN BEN kész üzleti terv A foglalkoztatási szolgálatnál javasolt felsorolni a benyújtáskor aktuális szolgáltatástípusokat és a javasolt költséget.

Szervezeti terv

Versenyelemzést nem csak a pályázatok elvesztésének kockázatának azonosítására, hanem a partnerségek tervezésére is végeznek. A kollégák más beosztással dolgozhatnak, más területeken. Néha jobb, ha valaki másnak ad el egy alkalmazást egy olyan címre, amely a lakhelyétől távol van, mintsem utazásra pazarolja az időt.

Ugyanez vonatkozik azokra az esetekre is, amikor a vállalkozó megbetegszik, távoznia kell, vagy családi okok miatt nem tudja feldolgozni a megrendelést. Könnyebb „utólag” tárgyalni a partnerekkel - minden feldolgozott kérelemnél ossza el a nyereséget a megállapodás szerinti arány szerint. Például az összeg 30%-a azt a személyt illeti meg, aki a fellebbezést megkapta. Ez növeli a cég jövedelmezőségét (az önálló fejlesztések mellett).

Pénzügyi terv

Egy közszolgáltató cég háromféle költséggel szembesülhet. Az előkészítő szakasz egyszeri kiadásokat tartalmaz. Kiszámításkor a megtérülési időre (például 6 hónapra) oszlanak el. Az üzemi igények - szállítás, szerszámcsere - miatt minden hónapban állandó és változó alakul ki.

Az egyszeri költségek listája

* az áruk/szolgáltatások kerekített költségét a cikk írásakor vettük

Fix (havi) költségek listája

** A jogszabály lehetőséget biztosít az adóalap csökkentésére, de ezt nem vesszük figyelembe a kiadások maximális összegének meghatározásánál.

A változó költség részt a törött szerszámok cseréjére és a sürgős utak során történő utazásra fordítják. A munkaügyi központ üzleti tervének ebben a példájában 10 ezer rubelt veszünk normának.

Kockázatok

A jelentkezések hiánya és a csőd miatti üzleti felfüggesztés elkerülése érdekében a cég tulajdonosának ajánlott a munka első hónapjától kezdve figyelembe venni a kockázatokat, és értékelni a szolgáltatásokat a vis maior kártérítési lehetőségének kiszámításával.

Legvalószínűbb a következő típusok kockázatok:

• az alkalmazások hiánya, ami a névjegykártyák fizetésének képtelenségéhez, az Avito hirdetések terjesztéséhez és népszerűsítéséhez vezet;
• a legtöbb alkalmazáshoz szükséges drága eszköz meghibásodása.

A legegyszerűbb módja annak, ha a számításba beleszámítjuk a kérelmek számának 30%-os csökkenésének, illetve a névjegykártyák forgalmazásának és az eszközök beszerzésének költségeinek ezzel arányos növekedésének kockázatát.

Megtérülési számítás

Továbbra is ki kell egészíteni a munkaerőpiaci minta üzleti tervét a jövedelmezőség számításával. A foglalkoztatási szolgálattól felvett hitel törlesztéig érdemes a megtérülési időre koncentrálni. A jövőben korlátozhatja magát a havi kiadások figyelembevételére, a tartalékkeret felhalmozódásától függően.

Példa a megtérülési számításra:

1. Egyszeri költségek havonta - 7317 rubel.
2. Havi költségek - 85 000 rubel.
3. „Változó” összeg - 10 000 rubel.

Összesen: a költségrész minden hónapban 102 317 rubel lesz. Átlagosan napi 3 kérvénytől és 24 munkanaptól függően mindegyiknek legalább 1421 rubelt kell hoznia. jövedelem.

Szentpéterváron átlagosan 2 ezer rubel áron. egy egység cseréjére a számítás azt mutatja, hogy az üzleti terv nyereséges. Végül is a megadott feltételek mellett a hónap végén a vállalkozó nettó 36 ezer rubelt kap. az előírt fizetést meghaladóan. Anélkül, hogy ezt figyelembe vennénk, az összeg 76 ezer rubel lesz.

A határ feletti bevételek lehetővé teszik vállalkozása bővítését – bérlés nagy mennyiség promóterek, növeljék a terjesztett POS-anyagok mennyiségét, hozzon létre egy weboldalt, kössön szerződést Szentpétervár más területein élő előadókkal, és lépjen tovább a jelentkezések elfogadására és a korábbi versenytársaknak történő értékesítésére.

Három hónap könyvelés, HR és jogi támogatás INGYENES. Siess, az ajánlat korlátozott.

A munkanélkülinek be kell jelentkeznie a Munkaügyi Központba, ott ideiglenes pénzbeli ellátást folyósítanak, és képzettségének megfelelő munkát keresnek.

Kedves olvasóink! A cikk tipikus megoldásokról szól jogi esetek, de minden eset egyedi. Ha tudni akarod, hogyan pontosan megoldja a problémáját- vegye fel a kapcsolatot tanácsadóval:

A JELENTKEZÉSEKET ÉS HÍVÁSOKAT 24/7 és a hét minden napján.

Ez gyors és INGYEN!

De ha nem akar valakinek dolgozni, hanem van egy üzleti ötlet a fejében, akkor 2019-ben tájékozódjon a Munkaügyi Központ üzleti tervének elkészítésének sajátosságairól, mert ennek alapján kaphat egy állampolgár pénzeszközök egy saját kisvállalkozás számára, amely a bevétele lesz.

Általános szempontok

Vonzó üzleti tervek megvalósítására az állam pénzösszegként kamatmentes kölcsönt jelent, amelyet sikertelenség esetén nem kell visszafizetni.

De ne feledje, hogy nem adnak kétszer pénzt, és világosan át kell gondolnia az üzleti tervet, figyelembe véve az összes kockázatot és a versenytársak pozícióit a piacon.

Mi a szerepe a dokumentumnak

A mini-támogatás nyújtásakor meghatározó szerepet játszik az üzleti terv minősége. A bizottság értékeli annak jövedelmezőségét, életképességét adott körülmények között és a lehetséges bevételeket.

A potenciális üzletembernek pedig a lehető legvonzóbb dokumentumot kell elkészítenie, amely a munkaügyi központ dolgozóinak nem hagy más lehetőséget, mint a források biztosítása.

A tervet minden szabály szerint kell elkészíteni, vagyis el kell készíteni vállalkozása koncepcióját, át kell gondolni, hogy milyen eszközökre és milyen folyamatokhoz lesz szükség, valamint hozzávetőleges becslést kell készíteni, amely ismerteti a szükséges mennyiséget.

Hogyan regisztráljak

Az első dolog, amit meg kell tennie, hogy keresse meg a Munkaügyi Központ fiókját. Az állampolgárnak joga van kapcsolatba lépni a Munkaügyi Központtal bármely számára megfelelő városban.

De akkor a munkakeresés ezen a konkrét településen belül történik.

Ezekkel a dokumentumokkal meg kell látogatnia a Központot a regisztrációhoz. Ezt követően a polgár a törvényben megállapított eljárásnak megfelelően kifizetéseket kap.

A jogszabályi keret

A fő jogalkotási dokumentum ezen a területen a törvény Orosz Föderáció.

Ennek a dokumentumnak az a célja, hogy megfogalmazza az összes szükséges rendelkezést ezen a területen:

• jogi;
• gazdasági;
• szervezeti.

Így információkat tartalmaz az ország kisvállalkozásainak fejlesztését célzó kormányzati programokról. És jóváhagyja azokat a rendelkezéseket, amelyek támogatják az oktatás nyújtását ezen a területen az üzleti életben és annak folyamatos képesítésében.

Ugyanez a szövetségi törvény rendelkezéseket tartalmaz a kisvállalkozások fejlesztésére és alapítására nyújtott kedvezményes kölcsönökről.

Ezen alapok segítségével kiegészítheti a cég eszközeinek forgalmát, vagy elkezdheti saját vállalkozásának felépítését.

A projekt kialakításának főbb szempontjai

Érdemes megérteni, hogy a fejlesztési források saját üzlet Nem minden jelentkező számára elérhető. Vannak kudarcok is.

Ezért érdemes alaposan felkészülni, hogy a bizottság elé kerülő projekt több előnnyel járjon.

Az üzleti terv elkészítéséhez fel kell építenie azt:

Ezeknek a pontoknak együtt kell működniük. Mivel mindegyik magában foglalja a tevékenység egyetlen végtermékére való összpontosítást. Itt a költségek, a közönség és a munka iránya szinkronizálást igényel.

És ennek állandónak kell lennie. Nem nyithat vállalkozást, és nem gondoskodhat a korszerűsítéséről. Ezért ezt az árnyalatot fel kell tüntetni a projekt üzleti tervében.

Ezzel pontokat ad a munkájához, és nem csak támogatást kaphat, hanem jelentős összeget is nyerhet terve megvalósításához.

A Munkaügyi Központ üzleti tervének megírásának követelményei

A Munkaügyi Központ nem támaszt különösebb követelményeket az üzleti tervekkel szemben. Mert minden állampolgár kényelmesen alakíthatja ki vállalkozása koncepcióját.

De számos törvényt figyelembe kell venni egy vállalkozás támogatásának megszerzéséhez:

Ezeket a rendelkezéseket figyelembe kell venni annak érdekében, hogy maximalizálja annak esélyét, hogy állami támogatást kapjon. Hiszen az ilyen finanszírozás a legjobb lehetőség nyissa meg saját vállalkozását, és kerülje el a nagy adósságokat vagy kölcsönöket.

De legyen óvatos, és gondosan készítse elő projektjét az ellenőrzésre. Érdemes megérteni, hogy csak az összes kiválasztási kritérium betartása tehet nyereségessé egy üzleti tervet a Munkaügyi Központ osztálya számára. És ez az, ami arra kényszeríti őket, hogy pénzösszeget adjanak ki ennek végrehajtására.

A támogatás igénybevételének eljárása

Érdemes megérteni, hogy az ilyen támogatás csak olyan munkanélkülieknek szól, akik érvényes okokból öt éve nem dolgoztak.

Ha nincs ilyen, akkor a Munkaügyi Központ megtagadhatja a regisztrációt.

A támogatás elnyeréséhez szükséges műveletek algoritmusa a következő lesz:

Az információfeldolgozásra és a döntéshozatalra a törvény legfeljebb 10 munkanapot biztosít.

És a legtöbb esetben hamarabb is meg lehet kapni a válaszokat. A projekt jóváhagyása esetén a Munkaügyi Központ értesíti az üzleti terv készítőjét.

A pénzeszközök átvételéhez meg kell kötnie. A következő lépés az egyéni vállalkozás vagy jogi személy bejegyzése lesz.

Ezt a lépést szigorúan a finanszírozás odaítélése után kell megtenni, nem pedig korábban. És elkezdheti az ötlet megvalósítását.

Az állampolgárnak egy dokumentumot is át kell adnia a kormányhivatalnak arról, hogy vállalkozását bejegyezte, és be kell számolnia az elköltött pénzeszközökről.

Ahhoz, hogy a dokumentum valóban értékes legyen, a következő szempontokat kell figyelembe venni:

Üzleti tervdokumentumot nem nehéz elkészíteni, de egy mintapapír feldolgozása szükséges. És ha az ember soha nem találkozott hasonló projektek, akkor az anyagi rész kialakítását érdemesebb szakemberekre bízni.

A dokumentum szerkezete

A munkaügyi központ üzleti tervének a következő szerkezeti elemeket kell tartalmaznia:

A bizottság előtti védekezés szabályai

Mi az üzleti terv? Ez minden, amit át kell gondolnia, mielőtt vállalkozást indítana. A kérdésekre a lehető legrészletesebben kell válaszolnia:

A munkaügyi központ üzleti tervében meg kell adnia teljes körű tájékoztatást az üzleti költségekről. A támogatás átvétele után 58,8 tr. minden fillérrel el kell számolnia. Kérjen tanácsot a Munkaügyi Központtól, mert eltérő követelményeket támasztanak. Olvassa el: Útmutató a Munkaügyi Központ üzleti tervének megírásához a kisvállalkozások támogatási programjának támogatásához

Ez a tevékenység új lesz a piacon? És mennyire versenyképes?

Milyen adórendszert tervez választani? És mi lesz az adó?

Az Ön tevékenységei az UTII hatálya alá tartozhatnak. Illetve, ha külföldről szállít árut, áfát kell fizetnie, még munkavégzés közben is.

Mely régiókban fog működni? Megfelelő beszállítók vannak az Ön területén?

Ha nem, mennyibe kerül a szállítás egy másik régióból vagy országból?

Lehet más régióból is ügyfeleket találni?

Milyen árat határoz meg a termékre (szolgáltatásra), figyelembe véve a versenyt és a keresletet.

Mikor válik a vállalkozása önfenntartóvá?

Számítsa ki a ráfordításokat (az összes erőforrásra, valamint a termelés és értékesítés megszervezésére) és a bevételt a következő öt évre. Vegye figyelembe az inflációt.

Mennyi pénzre lesz szükség, amíg a vállalkozás önfenntartóvá nem válik?

Ha közös vállalkozást szervez, mi lesz a nyereségfelosztás feltételei?

Ezen és a kapcsolódó kérdések megválaszolása után az információkat egy terv - Üzleti terv - formájában rendezheti.

Azokhoz, akik támogatásban részesültek, lenne egy kérésem - ossza meg üzleti tervét az emberekkel) Írhatok Önről, névtelenül postázom. Ha szükséges, távolítsa el a személyes adatokat az üzleti tervből, és küldje el nekem a zabelinleo(dog)yandex.ru-t.